끝없는 도전과 성공 - 회사 경영 방법 !
본 포스팅은 필자의 대학교에서 초청 강의로 오신 AI손해사정주식회사 박동언 사장님의 강의 내용을 바탕으로 작성하였다. 포스팅 내용은 필자가 영감을 받은 부분들을 요약 정리하고 거기에 대한 느낀점을 쓴 내용이다. 따라서 강의에 대한 전반적인 내용보다는 필자의 생각과 느낀점을 중심으로 작성하여 보겠다.
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끝 없는 도전만이 성공의 지름길 ! - 회사 경영 방법 !
#회색상자는 AI손해사정주식회사 박동언 사장님의 강의 내용 입니다.
1. 자신감
적어도 무언가 하나는 내가 최고인걸 가져라 !
내속에서 만족할 것을 만들어라 ! 자신감을 가진 일은 남들보다 훨씬 좋은 퍼포먼스가 나온다.
2. 단점은 강점으로 보안
단점보다 장점을 부각시키게 하라 ! 단점을 고치려 하는건 효율적이지 않다. 장점이 크다면 단점은 알아서 가려지게 될 것이다.
3. 절실함과 노력 그리고 성공
쉬워지고 편해질 때까지, 효율이 나올 때까지 노력하여야 한다.
4. 실패는 가장 유익한 경험이다.
실패하기 싫으면 아무것도 하지 않으면 된다. 지금 당장 시도하라 !
5. 협상력
상대방이 자신의 의견을 말하게 하라.
6. 진정성
솔직함이 가장 완벽한 공격이자 방어이다.
7. 시야확장
Professional 은 General 에 지배된다.
8. Empowerment
골프장에서 전화를 받지 않는 ceo가 되자.
권리를 주고 책임을 심어주어 책임감 있는 사원을 만들어 준다.
소통되는 회사와 소통되지 않는 회사는 큰차이점이 있다.
9. Blue Ocean은 반드시 Red Ocean이 된다.
회사를 경영하는 방법
내가 아닌 다른 직원들을 말하게 만들라.
자기가 결정하는 것이 아니면 퍼포먼스는 나오지 않는다.
결정은 절대로 스스로 하지 않는다. 내가 원하는 결정을 직원 입에서 나오게 하라.
팀장과 팀원의 시각은 다를 수 밖에 없다. 팀원의 시각으로는 결코 관리자가 될 수 없다.
숱한 실패를 딛고 회사를 다시 경영하신 박동언 사장님이 직접 경험하고 느끼신 점을 강의해 주셔서 가슴에 깊게 와닿았던 것 같다. 그중에서 본인의사에 관련되어 회사를 경영하는데에 있어 직원들의 참여도가 정말 중요하다는 것이 특히 인상에 깊었던 것 같다. 혼자서의 출력을 내어 일당 백을 내는 Professuoinal은 결코 General을 이길 수 없다는 것. 스스로 의사결정을 내리게 되면 신속하고 스스로 원하는 방향으로 빠르게 갈 수는 있지만 그것은 한계가 있다는 말이다.
회사내의 권력은 쥐어주는 것이 아닌 만드는 것이다 !
회사의 규모적 성장을 위해서는 회사 소속원 개개인의 책임과 역할이 있어야만 한다는 것은 추후 나 스스로가 창업을 하게 된다면 의사결정을 할 때 반드시 반영하게 될 것 같다. 골프장에서 전화를 받지 않는 CEO가 되자는 철학을 가지신 박동언 사장의 강의 내용은 그분만의 철학을 느낄 수 있어서 좋았던 강의였다.
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